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在福建煤電公司,有這樣一支特殊群體——內部退養黨員。他們雖未到法定退休年齡卻已離開工作崗位,但依然是企業不可或缺的“主人翁”,也是黨組織的重要組成力量。然而,由于不在崗,這支黨員隊伍在教育管理上客觀存在“空檔”和“難點”。如何抓實內退黨員教育管理,成為公司黨建和黨風廉政建設工作中必須破解的一道現實課題。
數據顯示,福建煤電公司現有黨員704名,其中在崗黨員366名、內退黨員297名。內退黨員數量多、分布廣,部分人員居家休養或外出務工,傳統集中式、面對面的教育管理方式難以有效覆蓋,一度成為黨建工作的薄弱環節。此前,上級巡視巡察移交公司的8起黨員違規違紀存量案件中,涉案人員多為內退黨員,涉及賭博、酒駕醉駕及安全事故等問題,暴露出教育管理存在短板。個別黨員離崗后黨員意識、紀律意識有所淡化,自我約束有所放松。
直面問題短板,公司黨委主動作為,公司紀委精準發力,將內退黨員教育管理擺在突出位置,創新管理方式,細化服務舉措,堅決糾正“內退就是放松”的錯誤認識,堅持教育管理不松勁、紀律約束不缺位。公司紀委負責人表示:“內退黨員只是因礦山關井閉坑提前離崗,但黨員身份不會改變,紀律要求更不能放松。既要體現組織關懷,也要強化紀律約束,通過常態提醒、持續教育,引導他們始終守住底線、規范言行。”
針對內退黨員居住分散、集中管理難的問題,公司黨委探索建立線上常態化教育提醒機制。各基層黨組織每月通過微信、短信等方式,推送黨紀黨規、紀律提醒和警示案例,使教育管理不斷線、不斷檔。公司紀委還在春節、中秋、國慶等關鍵節點,向內退黨員發送廉政倡議和紀律提醒,重點提示嚴禁賭博、酒駕及違規從業等行為,引導其遵守社會公德,做到自律自省、文明守法。
同時,公司黨委嚴把內退“出口關”,推行新內退黨員遵規守紀承諾制度。在辦理內退手續時,由黨組織和紀委開展談心談話,明確黨員義務和紀律要求,組織簽訂承諾書,壓實責任,讓每一名黨員清醒認識到“崗位可以退、責任不能減、紀律底線不可越”,從源頭上筑牢思想防線。
在此基礎上,公司還建立動態聯絡機制,為各單位內退黨員明確專屬聯絡人,通過電話、微信、走訪等方式,定期掌握其思想動態和生活情況,對存在困難的黨員及時給予幫助和關懷,增強歸屬感。同時,建立違規違紀預警臺賬,對苗頭性、傾向性問題做到早發現、早提醒、早糾正,推動問題化解在萌芽狀態。
一系列務實舉措取得明顯成效。自2025年下半年以來,公司內退黨員違規違紀實現“零發生”,長期困擾的管理難題得到有效破解,內退黨員紀律意識和作風素養明顯提升,黨員隊伍整體面貌持續向好。 (林秀龍)